非常實用的人員是行業事業迅速發展成功的 的要點。中化陜西立于優秀的人才的管理系統設計理念執行大企業工資結構方案，按照人員所任位置價值量量、人績效考評考核及人會力來搭設大企業的工資結構架構設計，新一輪推行以位置價值量量為措施、績效考評考核結果為措施的元上下化的新一輪薪金體系建設。大企業重視工資結構管理制度與戰略性迅速發展的一致，關注新聞行業市場工資結構水平方向的變換，并積極地為人員提供了具激烈力的激發與有保障長效機制，增強人員知識儲備與招式迅速達到更新系統和增強，讓人員遠程管理大企業發展的果子。